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论文编号:WL492 论文字数:6861,页数:11 内容摘要 本文通过对东之尼公司的了解,分析目前采购的现状与问题,特别是采购在企业中的尴尬位置,做的好是应该的,做的不好理应受到各个协作部门(工程,技术,品质,仓库,生管,计划财务等等)的抱怨,并常常会听到人说,拿着钱也不会买东西吗?本文主要根据笔者所在的珠海东之尼公司来探讨原材料的采购管理,从原材料需求管理、物流综合效益分析等方面讨论了原材料采购的实务性操作和对策。对目前存在的问题和解决方案加以探讨。根据本人在珠海东之尼公司的实践,对原材料采购的发展进行了展望。 【关键词】采购管理 原材料 对策
目 录 一、珠海东之尼电子公司概述……………………………………………………… 1 二、生产原材料采购管理的现状分析……………………………………………… 1 (一)生产原材料的采购流程………………………………………………… 1 (二)生产原材料的采购现状………………………………………………… 2 (三)生产原材料采购的导向分类…………………………………………… 3 三、原材料采购管理中存在的问题和解决方案…………………………………… 4 (一)原材料料采购管理问题分析…………………………………………… 4 (二)改善原材料采购管理的建议…………………………………………… 5 参考文献…………………………………………………………………………… 9