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论文编号:WL493 论文字数:7135,页数:10
内容摘要 当前,零售超市是一个流通型企业。商品从供货商经零售超市最终到达消费者,以发挥商品的用途。因此,其也可定位一个从生产者到消费者的中间商。搞活流通,搞好仓储活动,可以发挥仓储活动连接生产和消费的纽带和桥梁作用。良好的仓储活动不仅能保证企业及时准确、质量完好的物资供应,而且有利于企业通过占用较少的流动资金,降低成本,从而提高企业经济效益和竞争力。本文从仓储作业管理的流程开始,论述了各工作流程的重要性,找出了目前各个工作流程中所存在的普遍困难,最后针对实际问题提出了适当合理的改善建议方案,总结出提高仓储管理水平的切实可行的方式方法。 【关键词】流通 仓储 流程 规范
目 录 一、企业仓储管理概述………………………………………………………………1 (一)企业仓储管理的定义………………………………………………………1 (二)企业仓储管理的特征……………………………………………………1 (三)仓储管理的目标……………………………………………………………1 二、华润万家珠海拱北店的出入库流程管理及存在的问题………………………2 (一)华润万家公司概况介绍…………………………………………………2 (二)华润万家珠海拱北店的出入库管理………………………………………2 (三)华润万家珠海拱北店的出入库流程管理存在的问题……………………3 三、华润万家珠海拱北店的出入库管理的建议……………………………………6 (一)重视熟悉商品本身的性质……………………………………………6 (二)商品的在库保管工作要科学合理的安排…………………………………6 (三)根据定期销售数据进行数据挖掘分析……………………………………7 (四)将收货通道与出货或送货通道严格区分…………………………………7 (五)拟建立一个仓库管理流程的操作行为规范指导…………………………7 四、总结………………………………………………………………………………8 参考文献……………………………………………………………………………8