关于如何加强企业的劳动市场

 关于如何加强企业的劳动市场建议
引言
 在当前的经济危机环境下，经济危机的影响越来越来波及我国企业健康、有序的发展，并且影响越来越大。因此我们的企业不仅要树立正确的战略策略和先进管理模型。在以劳动力市场体制之下，合理开发利用和配置人力资源着为出发点，才能在日趋激烈竞争的环境之中始终保持较高发展水平和竞争优势，也才能避开经济危机的突发其来的影响。在说这个问题之前。我们首先应该知道“劳动市场”的含义。有一部分人一提到劳动市场，人们就会想到生产劳动市场与生产消费市场。劳动市场就是指劳动关系在交换的总和即劳动力供给与需求之间的交换劳动的场所和机制等等。劳动力市场上供给双方以商品交易的形式，为生产者和消费者确定交换关系的基础。我们之所以强调劳动力市场.并调整劳动市场的观点，我国劳动力市场的建设是在由计划经济模式向市场经济模式转轨过程中实现的，便要消除计划经济条件下的一些不利因素，创造条件，达到良性发展，因为它对提高我们生活的质量和经济效益是十分重要的。

 劳动力市场主要以管理和惯例为调节手段促进资源合理配置，改善国家基础设施，降低社会总成本，提高国民经济平均水平以及加速等方面起到至关重要的作用，近年来的劳动市场体制改革总体方向是正确的，成就很大。却我国劳动市场体制与发达国家比较存在很大的差距。仍然目前许多企业这样或那样的问题，主要表现以下几个放面；

1由于企业主体地位不够明确，劳动者不能双向选择，导致大量员工下岗失业

2劳动合同雇佣关系的不稳定性，使员工或者企业对于技能培训或人力资源投资的激励明显减弱，滋生短期行为倾向

3社会各项服务体制和宏观调控不完善。劳动力市发展速度缓慢不利于合理利用人力资源，促进企业的经济效益。

4企业劳动力市场不但没有降低交易成本，反而使交易成本增加
   生产资料的价格不断向上升，使企业劳动力缺失很严重，成本不足，使物流企业一般管理方式很容易失控，也使企业与雇员的人力资本投资缺乏较严重。产品损失继续不断地增加，并且本身企业采用落后的生产设备、手工艺技术陈旧，原材料质量不优。运输管理设备条件不善，生产过程中常常出现不合格产品、废品等造成了产品的质量损失令人吃惊，是消费者对企业的资源和投资越来越不信任。