论企业文化建设的几个问题

论企业文化建设的几个问题

 每一个企业都有其自身鲜明的、区别于其他企业所独有的企业文化。尤其是现代社会中企业的发展更离不开自身的企业文化。本文主要结合本人自身所处的权金城管理公司，以此为案例浅论一下企业文化建设方面的几个问题，结合企业文化理论和企业自身发展实际，提出自己的看法和相应的解决对策。
 本文的写作思路大致如下：介绍企业文化的内涵和特征，分析营造企业文化的必要性，提出构建企业文化的具体措施。
  
 　　一、企业文化的内涵和特征
 
 企业文化是指企业在社会经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。它是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。文化是引领性的规范，是一种软实力。一个企业如果没有文化的引导，没有自觉的文化建设，员工就很难创造性地开展工作，企业就很难达到优秀以至卓越的境界。
 所以说企业文化最主要的内涵就是企业的核心价值观，更多的是注重管理中的软要素，真正地融入到企业的日常管理中去，且能被员工所认同和接受。
 本人目前所处的属于洗浴行业，所讲的企业文化简单来说就是关注员工的身心发展和职业发展，给顾客提供高水平的服务，让员工有家的感觉。