浅议民营企业的人才流失

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浅议民营企业的人才流失　随着社会的发展，市场竞争日益激烈。人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。但是民企由于社会、历史和自身等诸多原因，人才流失现象相当严重。频繁的人才流动，不利于工作的延续和事业的发展；同时，人才的流失意味着技术的扩散，企业机密的外泄，竞争对手实力的加强，市场的缩减等；另外，此流动还会影响在职员工的稳定性和忠诚度。当社会上公务员考试竞争激烈，“千军万马过独木桥”的同时，许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留。民营企业人才流失的症结究竟何在——这个问题值得深入研究。
一、民营企业人才流失现象综述
所谓民营企业，是指个体、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业；[]民营企业人才流失尽管形式各异，但由于民营企业所存在的基本特点也规定了这类企业在人才流失中的大凡有以下几个特点。
第一，上岗即离岗现象。由于民营企业特定的生存环境以至于不可能提供新员工更高的薪酬，使他们在入职后不久便对企业表示失望；且民营企业中由于在用人机制上存在的任人唯亲的弊端也使一部分无任何人际关系的新员工对民营企业原所抱有的期望值大降低，因此，期望值与实际工作状态的较大落差和心理落差使“上岗即离岗”成为民营企业人才流动中的一种正常现象[]。
第二，学历越高离职率越高。经受过高等教育洗礼的高知阶层，他们进入民营企业除了物质上的期望值外，更多地希望在民营企业中能拥有一席可以施展才华的用武之地，但民营企业在人力资源管理方面所投入的财力及人力资源管理体系的极度匮乏，同样让受过专业教育的“科班出身”的员工大失所望，再者，从员工成长角度看，民营企业一般也把新招聘的大学生安排在最基础的岗位，也难以承受心理的巨大落差；加之大学生到企业工作岗位后感觉到实际工作与想象中或所学理论不符，眼高手低，于是“高学历高离职”也是民营企业人才流动中的又一正常现象。
总之，各种原因直接导致民营企业的人才数量不足，有学历、有技术的人才缺乏，高层次、高能力的人才缺乏，经营型、复合型的人才缺乏。严重削弱了民营企业的竞争力。
二、民营企业人才流失的原因
民营企业人才流失的现象比较普遍，单就企业管理角度大致可归结为“ 民营企业客观制约”，“薪酬体系缺失”，“人力资源开发偏废”，“人才观念落后”以及“良好企业文化建设忽略”等方面的原因。[]
（一）民营企业客观制约
如前所述，民营企业在规模、人员、资产拥有量及其影响力等各方面，都无法与其他企业相抗衡，而且由于民营企业在生产规模和的资本积累方面的劣势，难以承担基础研究和科研创新的任务，就使得企业在市场竞争中处于被动局面，相对于大型企业来说，平均寿命较短，倒闭的可能性和频率很高，稳定性差，不管内部还是外部环境的变化，对民营企业的影响比对大企业的影响要大的多。

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