论团队精神对现代企业的影响

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论团队精神对现代企业的影响
俗话说，商场如战场。在市场日益成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力.战斗力决定企业的生死存亡，一个企业如果不能成为一个有绩效的团队，就是一盘散沙；一个企业如果没有良好的团队精神，就不会有统一的意志与行动，就不会高的效绩；一个企业如果没有灵魂，就不会有生命的活力，就不会有竞争力和战斗力。一个好的企业，首先应该有一个高效绩的团队；一个企业应该有鲜明的团队精神，一种积极向上.朝气蓬勃。洋溢着时代气息的企业精神，这对于现代企业来说是十分重要的。
一﹑了解团队精神.学习团队精神
团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂,也是企业的宝贵财富,拥有一个好的团队集体,企业就会有好的发展。在一般人看来，团队精神作为企业文化内容之一，强调的是一种组织内部的合作态度。团队需要正确而统一的企业文化理念的传达和灌输，其精神本质上就是一种组织内部信息的传递与诠释。团队精神表现为一种文化氛围，一种精神面貌，是种看得见、感知得到的精神气息。团队精神是指一个组织具有共同价值观和道德理念在文化上的反映，也可以这样说，团队精神就是在企业中有这样一种氛围：能够不断地释放团队成员潜在的才能和技巧；能够让员工身感被尊重和被重视；鼓励坦诚交流，避免恶性竞争；用岗位找到最佳的协作方式；为了一个统一的目标，大家自觉地认同必须担负的责任和愿意为此共同奉献。现代企业中的团队精神还应有更广的涵义，它不仅仅包括团队的向心力、凝聚力，还应包括团队的学习精神、创新精神等更深层的内容。
二﹑怎样塑造团队精神
（一）从企业领导者角度分析
一个好的企业，首先应是一个团队。一个团队要有鲜明的团队精神。一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神，要营建一支有效的团队，培养协作精神，这是人力资源管理中的重要内容。它一方面取决于领导者，一方面取决于员工。企业领导者角度。企业价值观的塑造，也可以说是企业价值观的行为化问题。所谓企业价值观行为化，就是实践企业的价值观念。人们只要细心观察就不难发现，一个企业领导者的作风，就是用行动给本企业的员工树立一面镜子。要贯彻推行一种对企业起到统一信念和目标的价值观念，就应该首先身体力行，做出示范，成为它的第一实践者。
1、企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和参与企业文化建设，独创具有本企业特色的、独一无二的企业文化。其方式如下：建立一个包括企业领导者和全体员工所共同期望的愿景；企业领导者对所倡导的愿景要表现出热情，并为集体和这一愿景而做出实质性的自我牺牲；企业领导者要表现出自信，对实现愿景的自信，对愿景有决心和毅力;领导者要表现出正直，以正面形象表现自己，通过树立个人榜样而起表率作用，多通过口头沟通来说服下属；企业领导者要勇于为团队和使命承担风险。