论企业关键人才流失的原因和对策

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论企业关键人才流失的原因和对策
[摘要] 现代企业的竞争，从某种意义上讲就是人才的竞争。现代企业管理是以人为中心的人本主义管理，管理人首先要了解人的需要。企业的关键人才通常掌握着企业核心业务，拥有精湛的技术，是企业的中坚力量，而他们的流失将给企业带来无可挽回的损失。笔者以马斯洛的需要层次理论为依据，从企业关键人才的需要出发，探讨企业关键人才流失的原因以及可采取的对策。认为企业要留住关键人才，除了满足他们在薪酬待遇上的需求，还应提供有效的授权和良好的发展空间。
[关键词] 企业  人才  流失原因  需要层次理论

 企业关键人才的重要作用
企业的关键人才通常处于管理、研发和市场等方面。在企业不同的发展阶段，他们始终是企业管理创新、技术创新的领导者和创始者，他们掌握企业产品的发展方向，了解行业发展规律和技术进步的信息，他们是企业...