企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策10

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企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策
【摘要】 伴随着我国改革开放的步法，计划经济走向了市场经济，外企的进驻、私企的认可等等越来越多地出现在社会经济舞台上。企业要想长远地发展，就要合理安排、利用和开发人力资源，其中对员工的职业生涯规划显得尤为重要。本文在介绍我国企业员工职业生涯规划现状的基础上，指出了当前企业对员工职业规划管理的意义以及存在的问题，并为解决这些问题提出个人的想法和建议。
【关键词】 职业规划  现状  管理的意义 对策
一、职业生涯规划的定义
 职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
 中国改革开放三十年，计划经济已经走向市场经济，企业员工终身制被打破，再没有所谓的“铁饭碗”，为了能在退休前有一份做得长久的良性发展的工作，就必须考虑如何规划自己的职业生涯。从另一方面来说，企业为了留住优秀员工更好地为企业效力，也必须考虑对员工的职业规划，通过制定有效的、有针对性的员工职业规划对策才能规避企业发展风险，稳定内部，适应全球市场竞争环境，同时，企业也可通过满足员工对职业发展的需要，实现企业对员工的要求和企业发展的目标，可以说是一种双赢。
二、我国企业员工职业规划现状