工作动机、需要及知识型员工的激励

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工作动机、需要及知识型员工的激励

[摘要] 激励就是管理者通过采取各种满足需要的措施，激发员工的工作动机，挖掘期潜力，调动其积极性与创造性，高效地实现组织目标的过程。因此组织管理中要制定有效的激励措施，必须先了解员工的不同需要及真正的动机。本文通过对员工工作动机和需要的理解，根据知识型员工的不同需求和动机，提出相应的激励方法。

[关键词] 动机需要激励知识型员工 “80/90后”知识型员工

工作动机的概念
所谓动机是指推动人的活动，并使活动朝向某一目标的内部动力。例如，一个人希望成为科学家，并以自己的努力为祖国的科学事业做出贡献，这种内竞技动力会成为推动他学习和工作的动机；一个人希望得到团体的承认，并在团体中享有一定的地位，这种内部动力会成为推动他处理各种人际关系的动机。动机的基础是人类的各种需要，即个体在生理上和心理上的某种不平衡状态。人有生理的需要，也有社会的需要；有物质的需要也有精神的需要。
动机具有原发性、内隐性、实践活动性的特征，并由此而使动机有以下3种机能：1、始发机能，是人的行为发动的主动力与根本原因；2、调节、定向、选择机能，使行为朝向特定的方向；3、强化机能，使符合动机的行为加强，反之减弱。