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浅析珠三角高科技企业员工职业生涯管理的现状与问题及对策

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浅析珠三角高科技企业员工职业生涯管理的现状与问题及对策
[摘 要] 职业生涯规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。职业生涯管理是指组织开展和提供的、用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工实现其职业发展目标的行为过程,其内容包括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一系列活动。结合企业人才梯队建设进行员工职业生涯管理,形成员工、组织双赢的局面。
[关键词] 职业生涯管理 战略性员工配置 人才梯队建设 任职资格 人力资源战略

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Tags:浅析 珠三角 高科技 企业 员工 职业生涯 管理 现状 问题 对策 2014-04-25 08:09:37【返回顶部】

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