本文是立足于W银行公司业务的市场营销现状,并站在北部湾经济区发展这个大的环境下进行了综合、全面、系统地分析和研究。通过研究银行公司业务市场营销现状、以及其存在的问题,运用了 SWOT分析法对W银行公司业务营销在北部湾地区具有的优势、劣势、机遇以及威胁,制定了一些了包括机会识别战略、市场定位战略、市场竞争战略、国际化战以及产品、定价、分销、促销等市场营销策略。提出了客户以及客户经理管理培训保障措施等。希望这些措施能够适合W银行公司业务的市场营销的策略,进而推动W银行的发展,强化W银行公司业务的市场竞争能力。
研究展望
本文所提出的战略措施的需要在实践检验,需要进行完善和改进。本文对信息系统的研究不够深入,有待进一步提高。W银行公司业务的市场营销是一个长期命题,随着社会环境的变化与银行自身的发展,本文所提出的一些发展策略需要不断提升。从今后的发展来看,未来的银行业务的区分可能不会像如今这样明显,科技与生活方式的改变将大大改变现有银行的营销方式。互联网尤其是移动互联网的出现深刻变革着银行业,阿里金融近年来被银行业密切关注,其发展方式甚至成为未来银行转型的方向。因此,本人会继续潜心研究w银行公司业务市场营销这一问题,并努力为研究城商行的市场营销问题贡献自己的力量
银行公司业务市场营销策略 市场营销硕士论文
