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中小企业吸引人才的策略浅析

本文ID:146202 (字数:5328)

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XCLW55282  中小企业吸引人才的策略浅析  (字数:5328)
境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要。中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。 
关键词:中小企业;人才;吸引;不足;建议



目录
绪论  …………………………………………………………………………………1
一、中小企业在吸引人才方面存在的不足  ………………………………………1
(一)规模小………………………………………………………………………1
(二)人员构成具有明显地域性…………………………………………………1
(三)个体对企业的贡献度大,影响也大………………………………………1
(四)不具备良好的企业文化……………………………………………………1
(五)企业发展前景不明朗和知名度不足………………………………………1
二、中小企业很难留住人才的原因 …………………………………………………1
(一)经济发展的机遇和挑战……………………………………………………2
(二)人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用  …………………2
(三)发展战略和战略愿景不清晰………………………………………………2
(三)许多中小企业把人力仅仅视为一种资源…………………………………2
三、中小企业吸引人才的策略  ……………………………………………………3
(一)转变选择人才的观念………………………………………………………3
(二)创建“以人为本”的企业文化……………………………………………3
(三)加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制………………………3
(四)用保障留住人才、用培训发展人才………………………………………4
(五)做好企业的招聘工作………………………………………………………4
结论 ………………………………………………………………………………… 4
参考文献………………………………………………………………………………5






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Tags:中小企业 吸引 人才 策略 浅析 2022-04-06 13:19:06【返回顶部】

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