华昌公司行政管理存在问题及对策分析

中文摘要

企业行政管理，管理方面较多，人员需要管理，部门需要管理，企业更不用说了，行政办公室需要细致化管理，包括档案细致化，资产内控管理，做好行政后勤工作，随着互联网时代的到来，一切需要创新式管理。企业需要精神支撑，企业文化无疑是最好的精神食粮。本文结合本人工作单位现状就如何做好行政管理工作，对于产生的一些问题和改善分析对策进行论述。包括企业行政管理需要创新事宜，这里又包括互联网时代创新、管理创新注意三大驱动力、新时期下的管理创新、真正认识行政管理工作地位。改善优化行政管理制度、如何应对人才流失问题，这里包括合理管理人才、培养员工关键能力、注重人才绩效考核。企业行政管理需要精细化，这里包括提高行政管理人员素质、企业管理需要精细化、提高档案管理者技能、对行政秘书工作的重视。做好民主管理工作、完善企业资产内控、解决企业预算管理问题、行政后勤需要创新力量。

关键词：  华昌公司；企业行政管理；问题；对策

       

目录

绪论………………………………………………………………………………… 1

一、企业行政管理概念、特点、作用…………………………………………… 2

（一）企业行政管理概念……………………………………………………… 2

（二）企业行政管理特点……………………………………………………… 2

1.企业行政管理具有命令权威性………………………………………… 2

2.具有时间管理性质的企业行政管理…………………………………… 2

3.具有垂直架构性质的企业行政管理…………………………………… 2

（三）企业行政管理在企业管理中的作用…………………………………… 2

二、企业行政管理概况…………………………………………………………… 3

（一）劣势现象…………………………………………………………………3

l.企业产值走低……………………………………………………………3

2.节约开支的不合理现象………………………………………………… 3

3.职责分工不明确………………………………………………………… 3

4.招聘人员难上加难………………………………………………………3

5.制度和工作总结缺失…………………………………………………… 3

6.企业资产管理缓慢……………………………………………………… 3

7.家族式管控……………………………………………………………… 3

8.缺乏相关专业技术人才…………………………………………………3

（二）优势现象…………………………………………………………………3

1.例会开展…………………………………………………………………3

2.弘扬企业文化…………………………………………………………… 3

三、对于劣势现象问题分析……………………………………………………… 4

（一）企业行政管理有待创新…………………………………………………4

1.领导缺乏管理创新的意识……………………………………………… 4

2.企业缺乏管理创新………………………………………………………4

3.新时期下的管理缺乏创新………………………………………………4

4.办公室管理工作问题…………………………………………………… 4

（二）制度规范不完善………………………………………………………… 4

（三）缺乏相关专业技术人才…………………………………………………5

1.对于创新性人才的培养不重视…………………………………………5

2.人才管理不当……………………………………………………………5

3.企业发展与人才培养的冲突问题……………………………………… 5

4.员工信任危机……………………………………………………………5

（四）行政管理不够精细化…………………………………………………… 5

1.行政管理过程需要精细化管理不足…………………………………… 5

2.档案要精细化管理不足…………………………………………………5

（五）行政管理不够民主……………………………………………………… 5

（六）行政部门资产内控问题…………………………………………………6

（七）企业行政预算管理问题………………………………………………… 6

（八）行政后勤服务问题………………………………………………………6

四、问题改善对策………………………………………………………………… 6

（一）企业行政管理创新事宜………………………………………………… 6

1.互联网时代管理创新…………………………………………………… 6

2.管理创新注意三大驱动力……………………………………………… 7

3.新时期的管理创新………………………………………………………7

4.充分认识行政管理工作地位……………………………………………7

（二）改善优化行政管理制度………………………………………………… 7

（三）应对人才流失问题……………………………………………………… 7

1.合理管理人才…………………………………………………………… 7

2.培养员工关键能力……………………………………………………… 8

3.人才需要绩效考核……………………………………………………… 8

（四）企业行政管理需要精细化……………………………………………… 8

1.提高行政管理人员素质…………………………………………………8

2.企业管理需要精细化……………………………………………………8

3.档案管理者技能提升……………………………………………………8

4.企业对行政秘书工作要同样重视………………………………………8

（五）做好民主管理工作………………………………………………………9

（六）完善企业资产内控制管理………………………………………………9

（七）解决企业预算管理问题………………………………………………… 9

（八）行政后勤需要创新理念注入……………………………………………9

结论………………………… ………………………………………………………10

参考文献   …………………………………………………………………………11