融创地产云南公司品牌策略分析

中文摘要

房地产行业近年来受到消费市场价值观念转变、投资选择的转变和金融市场的强烈影响，加之各种关于房地产新政策的出台，很多的新政策都不利于房地产的发展，反而有一定的限制作用。从而使市场的一个变化、调控政策政策的出台对房地产行业的影响日渐变大，加上自身能力与资源都在发生变化，房地产行业正在慢慢认识到房地产品牌策略的重要性。最好的举措是提升融创品牌的市场影响力，积极实施品牌策略。本文首先为云南房地产公司品牌策略提供理论依据。然后运用相关分析方法分析总结了企业的优势方面、不足之处，发展时机和经营威胁和风险。在此基础上，从品牌推广、大型活动的策划推广、危机公关部的设立、品牌布局的扩大、与本土文化的结合度五个方面提出了具体的品牌策略。本文运用了品牌策略的相关理论，系统地研究了融创地产云南公司品牌策略方案存在的问题，新策略的制定和实施以及相应的改进方法。

关键词：品牌策略，房地产，品牌价值，SWOT分析

目录

中文摘要 I

English abstract II

前  言 1

一、 绪论 2

（一） 研究目的和意义 2

（二） 国内外研究现状 2

（三） 研究方法 3

二、 相关理论综述 3

（一） 房地产品牌概念 3

（二） 品牌策略的营销理论和方法 4

三、 融创地产云南公司品牌策略现状 4

（一） 融创地产云南公司现状 4

（二） 融创品牌策略 6

（三） 融创品牌发展历程 6

（四） 未来品牌发展 6

四、 融创地产云南公司品牌策略环境分析 7

（一） 品牌外部环境分析 7

（二） 品牌内部环境分析 7

（三） SWOT分析 7

五、 融创地产云南公司品牌策略存在的问题 8

（一） 品牌宣传不够 8

（二） 暂无大型品牌推广活动 9

（三） 项目上未设危机公关部门 9

（四） 产品布局较少品牌影响力不够 9

（五） 产品与云南本土化结合不够 11

六、 融创地产云南公司品牌策略优化 11

（一） 品牌推广 11

（二） 策划开展大型的推广活动 13

（三） 新增危机公关部，制定纠纷应急策略 14

（四） 扩大产品布局 14

（五） 加大与本土文化的结合 14

结  论 15

参考文献 16