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餐饮业基层员工离职率高的成因和对策分析——以必胜客为例

本文ID:143348 (字数:7301)

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XCLW53984  餐饮业基层员工离职率高的成因和对策分析——以必胜客为例  (字数:7301)
摘  要
随着我国经济结构的不断深化,服务业在国民经济中的地位越来越突出。餐饮服务业是其重要组成部分,本文主要对我国餐饮业基层员工离职率现象的进行一些基本描述,以必胜客为例,分析了餐饮业员工管理中存在的问题及原因,对餐饮行业员工离职率进行分析并提出建议对策。

关键词:餐饮业  基层员工  离职率






目  录  
摘  要 II
一.绪 论 1
(一)研究背景 1
(二)研究意义 1
(三)研究方法和目的 1
二 员工离职管理概述 2
(一)员工离职管理概述 2
(二)餐饮业员工流失给企业带来的影响 2
三 必胜客基层员工离职现状与原因分析 3
(一)必胜客基层员工离职现状 3
(二)必胜客基层员工离职问题的原因分析 4
(三)完善餐饮企业内部的激励机制 5
四.必胜客降低员工流失率的措施 6
(一)强化招聘环节 6
(二)完善餐饮企业内部的激励机制 6
(三)企业文化留人 6
五.减少餐饮行业销售人员离职的建议 8
(一)提高自身选择能力 8
(二)提高企业人力资源规划及管理 8
(三)组织有效的薪酬管理 8
(四)组织支持、组织公平与组织氛围 8
(五)提高对离职人员的关注与支持 8
结 论 9
参考文献 1

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Tags:餐饮业 基层 员工 离职 高的 成因 对策 分析 必胜客 2022-03-16 14:13:07【返回顶部】

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