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民营企业多元化战略利弊分析
本文ID:143387
(字数:7653)
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XCLW54117 民营企业多元化战略利弊分析 (字数:7653)
目 录
摘 要
I
Abstract
II
一 绪 论
1
(一)选题背景及意义
1
(二)多元化战略的研究概况
1
二 多元化战略概述
1
(一)多元化战略及产生原因
1
(二)运用多元化战略下民营企业应具备的条件
1
(三)民营企业运用多元化战略可能存在的问题
2
(四)企业多元化战略风险规避
2
三 民营企业多元化战略的利弊分析
4
(一)多元化战略的优势
4
(二)多元化战略的弊端
5
(三)企业多元化发展战略的科学实施
5
参 考 文 献
7
摘 要
多元化经营是企业扩大规模,实现企业成长的重要途径。这是企业发展到一定阶段的必然结果,是企业发展的好转。但是,并非所有公司都可以多元化。很多企业忽视了多元化战略的先决条件,盲目多元化,造成了很多误解。在全球经济一体化背景下,国内宏观经济形势发生变化的情况下,国内很多民营企业面临主业为新的局面沮丧,战略重新调整。民营企业必须通过相应调整,灵活管理和市场开拓进行创新,才能平静应对,在危机中不断发展,走上做大做强的道路。本文探讨了我国民营企业多元化经营的利弊,希望对我国民营企业的发展起到积极的作用。
关键词:民营企业;多元化战略;风险分析;对策
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民营企业
多元化
战略
利弊
分析
2022-03-16 14:29:08【
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