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工商管理
改善我国服装行业经营模式
本文ID:143388
(字数:6869)
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XCLW54128 改善我国服装行业经营模式 (字数:6869)
摘 要
我国是一个人口大国,也是一个服装消耗大国。然而,我国并不是一个服装强国,而且随着我们加入世界贸易组织和劳动力成本的增加,一个广泛的市场受到一些海洋品牌的巨大市场份额的影响。然而,服装业面临着许多问题。并有效执行企业战略,使企业能够有更好的明确销售方向,并围绕战略进行更好的规划,这是任何企业生存所依赖的战略和发展之一,服装业已从主要是生产性的转变为主要是销售性的,许多快速时装品牌正在发挥作用,Zara是最重要的。在一家小服装店开始的,已经成为一个世界著名的品牌,这不仅是因为它得到了世界的承认,而且因为它的时尚很快。
关键词:服装经营;ZARA;速时尚;战略
目录
一、 理论概述
1
(一)服装行业的概述
1
1.服装行业的定义
1
2. 服装行业的特征
1
3.服装行业的分类
1
(二)经营模式的概述
2
1.经营模式的定义
2
2.经营模式
2
二、我国服装行业的经营模式分析
3
(一)分析我国服装的经营模式
3
(二)我国服装的经营现状
3
(三)我国服装的经营未走国门的原因分析
4
三、我国服装行业向国外服装企业的借鉴—以ZARA为例
6
(一) ZARA基本概况
6
(二) ZARA的经营模式分析
6
1.经营模式
6
2.服装定位
7
(三) ZARA值得我国服装行业的
7
1.品牌特点
7
2.强大的供应链系统
7
3.低库存率
8
四、国内服装经营模式出现的问题分析
9
(一)国内服装经营的优势
9
(二)国内服装经营的挑战
9
(三)国内服装的机遇和未来
9
(四)国内服装走出国门走向世界的挑战
10
五、改善我国服装行业经营模式的建议
11
(一)总结国内服装经营的不足
11
(二)学习汲取ZARA的优势用于我国服装的经营
11
参考文献
13
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2022-03-16 15:44:08【
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