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我国餐饮企业人员流失问题探讨 (3)
本文ID:143570
(字数:9284)
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XCLW54962 我国餐饮企业人员流失问题探讨 (3) (字数:9284)
中文摘要
当前,正处于市场竞争日益激烈的发展阶段,越来越多的餐饮员工企业意识到解决严重人员流失问题的重要性,员工是企业利润的创造者,是公司持续发展的动力,也是公司核心竞争力的源泉,更是公司人力资源管理的重要内容,可以推动公司快速、持续、健康发展。然而,很多餐饮员工企业在人力资源管理中存在一定的问题,从而造成员工的持续大量流失,制约了公司的健康、持续发展。本文以餐饮公司为研究对象,在介绍员工流失基本理论知识基础上,深入分析了当前餐饮公司人员流失的现状及产生原因,最后针对问题原因提出解决人员流失问题的对策和建议,本文的研究对于增强员工对餐饮公司的依赖度,推动公司健康发展具有非常重要的现实指导意义。
关键词:餐饮员工企业 人员流失 解决对策
目录
引言
1
一、餐饮业员工流失的现状及流失去向
1
(一)餐饮业人员流失现状
1
(二)餐饮业人员流失去向
2
二、餐饮业人员流失原因分析
2
(一)管理建设不完善
2
(二)招聘过程存在不足
2
(三)薪酬水平偏低
3
(四)劳动时间不稳定
3
(五)员工职业生涯规划的缺乏
3
三、员工高流失对餐饮业必然会造成很大程度的影响
4
(一)培训和替换替换成本增加
4
(二)服务质量的不稳定
4
(三)员工流失会使餐饮企业的业务受损
4
四、餐饮业员工流失问题的对策
5
(一)确立 “以人为本”管理思想
5
(二)加强培训,帮助员工制定合理的职业发展规划
5
(三)基于技能的薪酬方案和灵活的适时的激励制度
6
(四)合理分配员工的劳动时间与劳动强度
6
(五)建立员工的岗位晋升制度
7
结论
7
参考文献
8
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2022-03-17 10:01:29【
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