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A集团企业文化建设策略研究
本文ID:143583
(字数:8538)
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XCLW55049 A集团企业文化建设策略研究 (字数:8538)
中文摘要
在影响企业发展的各项因素中,企业文化的重要性越来越突出,良好的企业文化不仅可以为企业运营营造良好的氛围,提高员工工作的积极性,而且还能够有效的促进企业竞争力的提高。企业文化是企业精神的重要体现,是决定企业兴衰的重要因素,为了能够确保企业实现长远发展的预期目标,加强企业文化研究就非常必要。在本文研究的过程中,以A集团为研究对象,对其企业文化建设的现状从发展历程、企业外部环境以及企业内部环境三个方面进行了分析,总结其企业文化建设中存在的问题,如缺乏长期战略规划、企业文化体制机制不完善、对企业文化认知存在不足等,在此基础上,针对理念文化、制度文化、行为文化以及物质文化分别提出了有效的解决策略,对于其他企业优化企业文化建设也起到了一定的指导作用。
关键词: 企业文化;建设;问题;策略
目录
绪论
1
(一)研究背景
1
(二)研究的目的和意义
1
(三)研究方法
1
1.文献资料法
1
2.访谈法
1
3.总结归纳法
1
(四)研究的主要内容及创新点
2
1.研究内容
2
2.创新点
2
一、企业文化研究的理论分析
3
(一)企业文化的概念界定
3
(二)企业文化特点
3
l.独特性
3
2.相对稳定性
3
3.可塑性
3
4.非强制性
3
二、A集团企业文化建设现状
5
(一)物质文化
5
(二)制度文化
5
(三)行为文化
5
(四)精神文化
5
三、A集团企业文化建设存在的问题及原因
6
(一)集团企业文化建设存在的问题
6
l.缺少战略规划
6
2.企业文化体制机制不完善
6
3.认知水平较低
6
(二)集团企业文化建设存在问题的原因
6
1.企业文化理念不够完整
6
2.企业文化重视程度不够
6
3.企业文化理念阐述不准确
7
四、A集团企业文化建设策略
8
(一) 理念文化建设策略
8
1.完善理念文化体系建设
8
2.贯彻落实企业理念文化
8
3.加强理念文化宣传工作
8
(二)制度文化建设策略
8
1.完善组织结构
8
2.制定发展规划
8
3.制定考核制度
9
(三)行为文化建设策略
9
1.塑造优秀典范
9
2.重视行为规范
9
(四)物质文化建设策略
9
1.优化企业标识
9
2.优化工作环境
9
3.搭建活动平台
10
结论
11
参考文献
12
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2022-03-17 13:28:56【
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