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会计学
浅析会计视角下的企业零库存管理
本文ID:145038
(字数:8469)
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XCLW54057 浅析会计视角下的企业零库存管理 (字数:8469)
摘要
随着世界经济发展的突飞猛进,一套合理的、有效的管理模式是现代企业管理乃至生存的法宝。20世纪70年代“零库存”管理模式作为一种新颖的,有效率的库存管理模式,在日本丰田公司首先应用。近年来,作为企业核心竞争力的重要表现之一,“零库存”眼下正倍受国内外知名企业青睐。在日本、美国及欧洲等一些经济大国许多知名企业都在使用“零库存”管理模式,不客气的说,其中许多企业都是“零库存”管理模式的受惠者,有的企业甚至是借着“零库存”管理模式“起死回生”的。本文就“零库存”管理模式进行了浅析,从什么是“零库存”这一概念的讲解,分析“零库存”管理的意义,再到实现这一管理模式需要的技术要求和所具备的前提,介绍海信集团关于“零库存”管理模式而采取的措施与所取得的成效。
关键词:企业管理 零库存管理 产业链
目录
绪论
1
一、零库存的概念
2
(一)零库存管理的诞生
2
(二)什么是零库存
2
二、实现零库存管理的技术要求
2
(一)实行零库存管理需要必备的条件
2
(二)零库存管理的技术要求
3
三、行业特点分析及零库存的需求
4
(一)海信的生产资金管理―消除浪费,缩短生产周期
5
(二)海信的成品资金管理―避免积淀,形成合理库存
6
(三)海信向科龙的拷贝―资金管理的复制
6
四、实现零库存的目的
6
五、零库存管理模式对未来发展有什么影响
7
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2022-03-30 15:34:53【
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