企业集团财务管理的理论概述

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论文字数:12322

论文编号:JR545 论文字数:12322

企业集团财务管理的理论概述

摘　　要

我国企业集团能否健康稳定的发展，是国民经济中的重大问题。但就其发展现状来看，还存在着许多问题，不能不发人深思。财务管理是企业管理的核心，它集中体现了矛盾所在。如果能针对我国企业集团财务管理中存在的问题，对症下药，设计一套合理的财务管理模式，必能使企业集团一改以往的萎靡状态，逐渐步入良性循环，焕发出一派勃勃生机。

本文在研究企业集团财务管理理论的基础上，结合国内外对财务管理的方法和对策来具体研究财务管理的现状，问题，和关于解决问题的一些本人的看法，并吸收借鉴国外成功企业集团财务管理的经验，结合我国企业集团现状，从资金的融通与管理、投资管理与控制、利润分配、财务监督机制和效绩评价等方面展开系统的研究，为企业集团财务管理问题提出了一套解决方案。

关键词：企业集团财务管理体制构建问题对策

目录……………………………………………………………………………………………………………………………1

摘要……………………………………………………………………………………………………………………………3

英文摘要………………………………………………………………………………………………………………………4

前言……………………………………………………………………………………………………………………………5

一、企业集团财务管理的理论概述…………………………………………………………………………………6

（一）企业集团的内涵及特征………………………………………………………………………………………6

1、企业集团的内涵………………………………………………………………………………………………………6

2、企业集团的特征………………………………………………………………………………………………………6

（二）企业集团财务管理的特征……………………………………………………………………………………6

1、财务管理层次鲜明……………………………………………………………………………………………………6

2、财务控制与监督以产权为基础…………………………………………………………………………………6

（三）企业集团财务管理体制相关概念辨析…………………………………………………………………7

1、财务管理体制与财务制度的辨析………………………………………………………………………………7

2、财务管理体制与财务管理体系的辨析………………………………………………………………………7

（四）国外企业集团财务管理的基本形式………………………………………………………………………7

1、日本型企业集团的财务管理………………………………………………………………………………………7

2、欧美型企业集团的财务管理………………………………………………………………………………………7

二、我国企业集团财务管理的现状及存在的问题……………………………………………………………9

（一）我国企业集团财务管理理论的现状………………………………………………………………………9

1、投资决策随意性大……………………………………………………………………………………………………9

2、在筹资方面，我国资本市场尚不够发达，企业筹资手段不够丰富……………………………9

3、在收益分配上较少考虑资本结构问题………………………………………………………………………9

（二）我国企业集团财务管理中存在的问题分析……………………………………………………………9

1、财务主体界限混淆……………………………………………………………………………………………………9

2、出资者结构单一………………………………………………………………………………………………………9

3、预算制度不健全………………………………………………………………………………………………………10

4、资金控制及使用效率低……………………………………………………………………………………………10

5、缺乏有效的企业集团财务监控机制…………………………………………………………………………10

6、经营者素质不高………………………………………………………………………………………………………10

三、企业集团财务管理的对策分析…………………………………………………………………………12

（一）构建科学的财务组织与决策体制…………………………………………………………………12

1、合理设置财务部门机构……………………………………………………………………………………………12

2、明确限定财务权责范围……………………………………………………………………………………………12

3、建立科学的财务决策制度…………………………………………………………………………………………12

（二）完善财务约束与激励制度……………………………………………………………………………………12

1、构建合理的财务约束制度…………………………………………………………………………………………12

2、加强财会人员管理……………………………………………………………………………………………………12

3、推行财务总监委派制………………………………………………………………………………………………12

（三）建立健全财务控制体系………………………………………………………………………………………13

1、明确财务控制的目标和内容……………………………………………………………………………………13

2、建立健全财务控制制度…………………………………………………………………………………………13

（四）建立有利于企业集团的政策体系…………………………………………………………………………13

1、改革投融资管理体系…………………………………………………………………………………………………13

2、实施有利于大企业集团的国有资本利润分配政策………………………………………………………13

3、形成有利于大企业集团的财税政策……………………………………………………………………………13

注释……………………………………………………………………………………………………………………………15

参考文献………………………………………………………………………………………………………………………16