当前位置：论文天下网 -> 论文范文 -> 工程管理

浅谈建筑工程成本控制现状及对策 (8)

本文ID：130279

论文字数:6361

全文下载链接(充值:50元)

论文字数:6361

目录

一、建筑工程成本管理的特点2

（一）项目成本管理工作的一次性2

（二）项目成本管理控制的超前性2

（三）项目成本管理系统具有综合性2

（四）项目成本管理范围的约束性2

二、建筑工程成本管理的现状2

（一）对质量成本的认识现状2

（二）项目工程管理团队水平现状2

（三）成本管理现状3

（四）施工合同现状3

三、建筑工程成本管理存在问题分析3

（一）对工程成本管理认识上的误区3

（二）成本管理者业务知识老化3

（三）缺乏可操作的工程成本控制依据4

（四）管理者合同观念淡薄、法律意识不强4

四、建筑工程项目成本控制问题的原因分析5

（一）企业管理的市场意识不强5

（二）项目配套保障不够5

（三）项目部对内部队伍的承包没有相应配套的管理措施5

（四）施工组织不科学、不合理5

（五）间接费控制不力5

五、当前建筑工程项目成本控制问题的解决对策6

（一）确保项目成本最低化6

（二）对成本进行全面控制6

（三）控制成本要与增加收入相结合6

（四）制定好目标成本6

（五）责任要与权利相结合6

参考文献7

一、建筑工程成本管理的特点

（一）项目成本管理工作的一次性

工程项目具有一次性特点，一个工程项目从基础施工、路基建造到路面铺设，循序渐进没有重复，这要求项目成本管理工作要同步前进，不能反复，特别是周期长、投入大的工程项目，如果疏于成本管理，代价是巨大的。这是项目成本管理区别于其他企业成本管理的重要特征。

相关论文


上一篇：浅谈建筑工程成本控制现状及对策 ..	下一篇：浅谈建筑工程成本控制现状及对策 ..

推荐论文

本专业最新论文

Tags：

2021-05-27 22:35:54【返回顶部】

相关栏目

自动化专业	电子机电类
测控技术	机械模具设计
金融专业	电子通信
交通工程专业	英语专业
会计专业	政治学行政学
财务管理	国际贸易
法律专业	社会工作专业
物流论文	人力资源
食品科学生物技术	市场营销
土木工程	化学工程与工艺
旅游管理专业	工商管理
工程管理	保险学
经济学	财税学
税收学	投资学
现代企业管理	其他专业论文