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浅谈建筑工程成本控制现状及对策 (9)

本文ID:130280 论文字数:6313

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论文字数:6313
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一、影响施工阶段成本控制的关键因素分析1
(一)违反工程项目建设程序1
(二)合同条款不周密1
(三)基础工作薄弱,预算编制存在问题1
(四)施工方虚报工程造价2
二、施工阶段工程成本控制的有效途径2
(一)加强合同管理2
(二)加强成本管控3
(三)加强施工过程控制4
三、案例分析4
(一)项目概况4
(二)施工期间的造价监控及中间计量和进度款支付审核5
(三)施工阶段造价投资控制主要方法5
四、结论6
参考文献7

一、影响施工阶段成本控制的关键因素分析
(一)违反工程项目建设程序
目前,我国有的项目对工程造价实行行政指令直接管理,匆忙建立工程项目指挥部,急于施工,搞面子工程、政绩工程、“三边”工程(边决策、边设计、边施工),严重违反工程项目建设基本程序。有的业主一味要求加快项目进度,希望早日进行销售或投入生产,却没有想到这样做却是大大增加了施工成本,如果采用赶工的方法缩短工期,施工单位的人工、机械及一些周转材料都会增加,

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Tags: 2021-05-27 22:35:56【返回顶部】

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