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工程管理
浅谈建筑工程成本控制现状及对策 (9)
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论文字数:6313
目 录
一、影响施工阶段成本控制的关键因素分析
1
(一)违反工程项目建设程序
1
(二)合同条款不周密
1
(三)基础工作薄弱,预算编制存在问题
1
(四)施工方虚报工程造价
2
二、施工阶段工程成本控制的有效途径
2
(一)加强合同管理
2
(二)加强成本管控
3
(三)加强施工过程控制
4
三、案例分析
4
(一)项目概况
4
(二)施工期间的造价监控及中间计量和进度款支付审核
5
(三)施工阶段造价投资控制主要方法
5
四、结论
6
参考文献
7
一、影响施工阶段成本控制的关键因素分析
(一)违反工程项目建设程序
目前,我国有的项目对工程造价实行行政指令直接管理,匆忙建立工程项目指挥部,急于施工,搞面子工程、政绩工程、“三边”工程(边决策、边设计、边施工),严重违反工程项目建设基本程序。有的业主一味要求加快项目进度,希望早日进行销售或投入生产,却没有想到这样做却是大大增加了施工成本,如果采用赶工的方法缩短工期,施工单位的人工、机械及一些周转材料都会增加,
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2021-05-27 22:35:56【
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