我国建筑工程的成本管理研究

本文ID：130457

论文字数:5941

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摘要

成本管理是项目成功的关键。随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。我国工程建设项目众多、投资巨大，但工程施工项目的成本控制研究相对滞后。随着我国与国际之间建筑工程项目的开发承揽越来越多，有力的促进了我国建筑工程项目管理专业化发展。

关键词：成本管理；项目；制约；发展

Abstract

...

Key words：cost control ;project; restrict; development

摘要I

Abstract2

一、我国成本管理现状分析及现实意义4

（一）我国工程建设项目的成本控制相对滞后4

（二）项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键4

二、成本内容分析预测5

（一）成本管理对象5

（二）成本分阶段控制5

三、成本管理体系的构建6

（一）成本执行过程6

（二）成本管理责任分层7

（三）成本信息反馈7

四、我国建筑工程项目成本控制存在的问题及相应的对策7

参考文献8