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工程管理
我国建筑工程的成本管理研究
本文ID:130457
论文字数:5941
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论文字数:5941
摘 要
成本管理是项目成功的关键。随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究相对滞后。随着我国与国际之间建筑工程项目的开发承揽越来越多,有力的促进了我国建筑工程项目管理专业化发展。
关键词:成本管理;项目;制约;发展
Abstract
...
Key words:cost control ;project; restrict; development
目录
摘要
I
Abstract
2
一、我国成本管理现状分析及现实意义
4
(一)我国工程建设项目的成本控制相对滞后
4
(二)项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键
4
二、成本内容分析预测
5
(一)成本管理对象
5
(二)成本分阶段控制
5
三、成本管理体系的构建
6
(一)成本执行过程
6
(二)成本管理责任分层
7
(三)成本信息反馈
7
四、我国建筑工程项目成本控制存在的问题及相应的对策
7
参考文献
8
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2021-05-27 22:42:10【
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