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论文编号:GC254 论文字数:6463,页数:08
内 容 提 要
在面临全球经济不景气以及行业竞争激烈的情况下,设法降低建筑施工项目成本,增强企业竞争力,提高经济效益是建筑公司生存的必要手段。建筑施工项目成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。笔者结合工程实践经历,分析了榆林昌泰建筑公司施工项目成本控制存在的问题做了分析,在此基础上提出了榆林昌泰建筑公司施工项目成本管理的对策。 关键词:施工项目;成本控制;榆林昌泰建筑公司
目 录
引言 1 一、榆林昌泰建筑公司简介 1 二、榆林昌泰建筑公司施工项目成本管理存在的问题 1 (一)成本控制的意识不足 1 (二)人工成本方面存在的问题 2 (三)成本管理的组织支持不足 2 三、榆林昌泰建筑公司施工项目成本控制的措施 2 (一)加强建筑施工项目的“质量成本”管理 2 (二)实现成本管理的动态控制 3 (三)改进项目的成本管理体系 4 结语 5 参考文献 6