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论文编号:GC294 论文字数:6938,页数:10
施工企业关于工程项目管理的实践报告——加强施工企业建筑材料的管理 内 容 摘 要
建筑企业的材料管理,就是对施工过程中所需的各种材料,围绕采购、储备和消费,所进行的一系列组织和管理工作。也就是借助计划、组织、指挥、监督和调节等管理职能,依据一定的原则、程序和方法,搞好材料平衡供应,高效、合理地组织材料的储存、消费和使用,以保证建筑安装生产的顺利进行。
关键词:材料管理 采购 储备 消费 组织 管理
目 录
一、引言 2 二、建筑企业材料管理 2 (一)材料管理工作特殊性、艰巨性和复杂性的表现 2 (二)材料管理的方针、原则 3 (三)建筑企业材料管理体制 4 三、材料计划管理 4 (一)材料计划管理的概念 4 (二)材料计划管理的任务 4 (三)影响材料计划管理的因素 5 (四)材料计划的编制原则 5 (五)材料计划的编制方法 6 四、材料采购管理 6 (一)材料采购应遵循的原则 6 (二)影响材料采购的因素 7 (三)材料采购的管理模式 7 五、材料储备与仓库管理 7 (一)材料储备定额的作用 7 (二)仓库管理业务 7 (三)材料盘点 8 六、结束语 8 参考文献 9