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论文编号:GC072 论文字数:7239,页数:09
摘 要
建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段等全面控制,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。 造价与质量、进度之间相互联系、相互制约,造价控制直接影响到建设项目的成功与否。因此,本人认为建设工程项目应该实施全面控制,同时与国际接轨,使造价控制水平不断提高,才能较好的经济效益和社会效益。 关键词: 工程造价 控制 目 录
一、工程造价前期控制 (一)投资决策阶段造价控制 (二)设计阶段造价控制 二、建设项目实施阶段 择优选择施工单位,签定施工合同 提高控制造价意识,分解承包风险 ⒈严格控制材料用量,合理确定材料价格 ⒉严把设计变更关,预防施工图预算突破概算 推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制 及时办好工程竣工结算 三、与国际接轨的全程控制