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论文编号:GC071 论文字数:7930,页数:10
摘 要
建筑工程项目是一项高风险的事业,而我国目前建筑市场呈买方市场趋势,发包人占主导地位,工程合同对承包人隐藏着很大风险,而承包人又缺乏风险意识,尚未认识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性,使得合同风险事件的发生给承包人带来重大损失。 本文从合同签订、实施和索赔三个阶段对风险管理进行了论述,提出了风险预测、防范、控制措施,以减少风险损失。通过对合同风险管理的论述,以期达到增强承包人的风险防范意识,提高承包人的风险管理能力,降低风险损失的目的。 关键词:承包人 合同 风险管理 目 录 一、工程合同签订期间的风险分析和控制 1 (一)合同签订前的风险因素分析和控制 1 (二)利用谈判控制合同风险条款 2 (三)以平等原则签订公平合同 3 二、工程合同实施过程中的风险管理 3 (一)识别预测风险,采取积极对策 3 (二)采取措施控制和防范风险 4 (三)合理地分散转移风险 4 三、合同风险的索赔 5 (一)以合同为依据,实施合同索赔 5 (二)掌握技巧,实现索赔 5 四、总结经验、正确认识风险 6 (一)总结经验,评估利弊 6 (二)正确认识风险,迎接挑战 6 参考文献 7