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房地产企业成本控制存在问题及对策研究

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(字数：10492)

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XCLW4913 房地产企业成本控制存在问题及对策研究 (字数：10492)

目录

摘要I

一、房地产企业的经营特征及发展现状3

（一）房地产企业概念及特征3

（二）中小型房地产企业的发展现状3

二、房地产企业开发与成本控制的目的4

三、房地产企业开发与成本控制内容6

（一）总的成本控制部署方案6

1、项目策划阶段的成本控制6

2、设计阶段成本控制7

3、项目实施阶段的成本控制7

4、项目销售阶段的成本控制8

（二）房地产开发成本构成要素8

1、土地费用包括城镇土地出让金8

2、前期工程费8

3、建筑安装工程费9

4、市政公共设施费用9

5、管理费用9

6、贷款利息9

7、税费9

8、其他费用9

四、当前中小房地产企业特点及面临的问题11

（一）缺乏战略规划，盈利模式模糊11

（二）融资渠道单一，企业资产负债率普遍偏高11

（三）运作手法灵活，管理规范不足11

（四）资源整合意识强，人才缺乏导致专业依托不足12

（五）企业规模小，融资难度大12

五、我国中小房地产企业发展对策13

（一）加快房地产企业经营机制转换，增强自身实力13

（二）准确定位，实行差异化经营战略13

（三）以品牌为载体，拓展企业发展空间14

（四）拓宽融资渠道，解决资金“瓶颈”14

（五）利用房地产企业调整时期储备专业人才14

六、结论16

参考文献17

致谢1

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