中小企业财务管理

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XCLW151332 中小企业财务管理

一、中小企业在中国经济所占地位5

（一）中国目前的经济大环境5

（二）中小企业地位5

（三）中小企业不重视财务管理5

二、中小企业财务管理中存在的问题5

（一）缺乏科学论证和战略规划5

1.投资方向不明确,没有论证可行性6

2.没有合理的战略目标及规划6

3.没有详细的财务战略计划6

（二）资金短缺,融资困难6

1.我国中小企业的融资难现状6

2.中小企业融资渠道少6

3.中小企业不注意财务问题，导致信用评级低6

（三）会计基础工作薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧6

1.会计基础薄弱，账目不清6

2.管理模式僵化7

3.管理观念陈旧7

（四）管理基础薄弱,内部控制不严格7

1.没有设计合理的内部控制制度7

2.管理人员和财务人员家族化7

3.不能将责任与任务落实到具体环节7

（五）财会人员素质偏低,财务机构设置不合理7

1.高级财务人员不愿意去中小企业7

2.财务机构设置不合理7

3.财务流程不合理7

三、加强中小企业财务管理的对策建议8

(一)面向市场,采用科学投资战略方案8

1.如何做好前期市场调研8

2.投资的具体计划及战略部署8

3.财务规划及部署8

(二)优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道8

1.改善企业外部融资环境8

2.加强中小企业之间的融资担保层次8

3.加强企业自身财务管理8

(三)全方位转变企业财务管理观念9

1.树立人本化观念9

2.树立资本多元化观念9

3.树立风险观念9

(四)强化资金和应收账款的管理,加强财务控制9

1.做好资金预算及财务管理9

2.做好资本运营，让钱流动起来9

3.加强应收账款的管理，保持合理的比率9

(五)加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质10

1.加强人事管理，提高财务人员薪资水平10

2.设置合理的财务机构10

3.设置合理的财务流程10

内容摘要

在中国经济蓬勃发展的今天，中小企业的成长壮大对中国经济有着举足轻重的促进作用；同样的如若中小企业不能解决自身的发展问题，特别是不能发现财务管理方面的不足和漏洞，进而使企业走向破产的境地。一直以来中国经济的发展水平远超其他国家，然而中小企业的发展已经走到一个空前的瓶颈处，许多问题都已经暴露出来，需要我们去逐一搞清问题的缘由，进而从科学财务管理的角度解决问题，而本文重点从财务管理方面分析中小企业存在的问题并提出对策。

关键词：中小企业发现问题财务管理发展对策