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会计专业
浅谈企业应收账款管理
本文ID:222112
(字数:7626)
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XCLW178311 浅谈企业应收账款管理
内容摘要、关键词 2
一、应收账款的慨念及形成原因 3
(一)应收账款的概念 3
(二)应收账款形成的原因 3
1.激烈的市场竞争 3
2.企业应收账款管理制度不完善 3
3.企业风险意识低,缺乏对信用度的调查 3
4.各部门职责不清,缺乏高效的内部奖励制度 3
二、应收账款的管理 4
(一)加强应收账款日常管理 4
(二)对逾期未付的应付账款应及时追讨 4
(三)分清各部门职责,加强管理力度 4
(四)建立信用度评价制度 4
三、案例分析 4
(一)美国次贷危机 4-5
(二)TY企业应收账款管理 5-6
四、应收账款的管理建议 6
(一)加强合同管理 6
(二)做好应收账款交接制度 6
(四)客户信用度及时更新 6
(五)产品赊销管理 6
(六)企业设置专门的“清欠”岗位 7
1.清欠人员待遇 7
2.回款提成 7
(1)改制前形成的应收账款 7
(2)正常应收账款 7
3.其它 7
(七)利用先进的集团化计算机软件 7-8
五、结束语 8
参考文献: 9
内 容 摘 要
随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争越演越烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,能够长久立足,一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要内容,它直接影响到企业营业资金的周转和经济效益。如果应收账款被大量占用,将造成企业资金短缺,会使企业会计信息失真,增加了企业的风险成本,严重影响企业的发展。据不完全统计,我国企业有70%的应收账款为拖欠款,而且账龄已超过三年,难以收回的占24%。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济效益,有必要对应收账款的管理进行研究和探讨,通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题,加强信用度建设,帮助企业更好的完善和管理应收账款,提高经济效益,提出更好的具有建设性的建议。另外,就如何管理企业应收账款,提出笔者的看法。
关键词:应收账款 成因 影响 管理 信用度
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企业
应收账款
管理
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