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论文编号:CW086 论文字数:8692,页数:11
摘 要
义乌市医疗投资有限公司是本市医院股份制改造的试点单位,是在对原义乌市人民医院进行整体评估后,把总资产的一部分3100万元作为国有股,其余部分8000万元资产作为国有资产借资,合计1.1亿元资金。加上另外四家法人单位投入4152万元,计股本7252万元,成立了义乌市医疗投资有限公司,并由该公司全额投资新建义乌市中心医院,新医院概算投资3.4亿元,规模占地250亩,建筑面积20万平方米。新医院2003年12月28日建成并投入使用。经过2004年2005年两年的运营,达到了业务收入较快增长(每年增长25%左右)的预期效果,也出现了收支结余连年亏损医院发展后劲不足的严峻问题。 本文是一篇纪实型案例,通过对义乌市医疗投资有限公司设立的背景,发展过程的描述,分析存在的问题并探讨医院发展的较优模式。 论文分为两部分:第一部分是案例正文,对义乌市医疗投资有限公司的几个年度的报表进行比较分析,指出资金结构、融资渠道、运行模式、内部管理等方面的问题。第二部分进行针对性的分析及总体的叙述,提出解决的思路和方法。 关键词:医院 股份制 较优发展模式
目 录
一、案例正文 2 (一) 背景介绍 2 (二) 年度报表分析 3 (三) 存在的问题 5 二、案例分析 5 (一) 对投资模式的分析 5 (二) 对经营管理的分析 6 (三) 提出较优投资经营模式 6 参考文献 8