光大投资公司员工绩效考核初探

本文ID：124375

论文字数:11691

全文下载链接(充值:118元)

论文编号:XZ975 论文字数:11691，附开题报告

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法2

二、企业员工绩效考核的基本理论2

（一）员工绩效考核概念的界定2

（二）员工绩效考核的影响因素3

三、光大投资公司员工绩效考核的现状4

（一）光大投资公司简介4

（二）光大投资公司绩效考核内容5

四、光大投资公司员工绩效考核的特点及存在问题7

（一）光大投资公司新员工绩效考核的思路及特点7

（二）光大投资公司员工绩效考核存在的问题8

五、光大投资公司绩效考核的改进建议11

（一）健全绩效考核指标体系11

（二）扎实有效开展绩效实施指导工作12

（三）客观严谨开展绩效评估工作13

（四）加强绩效沟通14

参考文献15

摘要

知识经济时代，企业竞争的关键在于人力资源。绩效考核是企业人力资源管理系统的一个重要组成部分。绩效考核是一种有效的管理行为，它贯穿于管理工作的全过程，完善企业绩效考核体系有着极其重要的意义。

本文通过查询大量资料文献，对光大投资公司的绩效考核现状进行了分析论证，对其中所存在的问题提出了相应的对策及解决方法，并对这些建议及方法做了可行性分析，旨在通过完善公司的绩效考核体系，促进公司最大化地实现其战略目标，给公司带来资源整合，优化人力资源，激发员工的工作热情，增强公司竞争力。

关键词：光大投资公司；绩效考核；人力资源；对策