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浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:209585
(字数:10489)
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XCLW93399 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
1引言及绩效管理的相关概念3
1.1绩效管理的概念3
1.2绩效管理的作用4
2我国企业绩效管理的现状5
3我国目前企业绩效管理中存在的问题6
3.1对绩效考核的理解偏差6
3.2绩效指标的确定缺乏科学性7
3.3考核周期的设置不尽合理7
3.4考核过程的不合理8
3.5绩效考核与其相关的其他工作环节衔接不好8
4解决我国企业绩效管理中存在问题的对策9
4.1明确企业绩效管理目标,实现精准管理9
4.2完善绩效管理指标,逐步推进绩效管理系统9
4.3应用360度考核反馈法确立科学有效的考核方式11
4.4建立健全绩效面谈和绩效申诉制度11
4.5做好与被考核者所属部门和分管领导的协调沟通工作12
4.6调动被考核者的积极性12
结 论14
致 谢15
参考文献16
摘 要
【摘要】随着社会高速改革与发展,各企业为满足发展需求,绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸现,作为企业发展的基础,完善人力资源管理可以从根本上增加企业活力,提高企业市场竞争力,然而如何完善人力资源管理要从绩效管理入手,企业应健全各项制度为绩效管理提供有力依据,在保证高水平、高效率绩效管理的基础上,企业员工才能更加积极、热情的投入到工作中,有效提高企业人力资源管理水平,从而促进企业健康、稳定发展。
【关键字】绩效管理;现状;存在问题;对策
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2023-09-17 09:32:34【
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