杭州萧山天猫仓物流运作分析及优化对策

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论文编号:WL699 论文字数:4825

一、百世萧山天猫仓物流运作概述1

（一）百世物流运作模式1

（二）百世萧山天猫仓物流运作2

二、百世萧山天猫仓物流运作存在的问题3

（一）物流运作成本偏高3

（二）物流配送服务质量3

（三）仓储库存混乱3

三、百世杭州萧山天猫仓物流运作的优化对策5

（一）有效的控制物流成本5

（二）改善物流配送的服务质量5

（三）建立完善的库存管理体制6

四、结语7

参考文献7

杭州萧山天猫仓物流运作分析及优化对策

摘要：我国物流基础设施建设仍显不足，尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系，物流园区、物流技术装备等建设尚有待加强；物流技术、人才培养和物流标准也不能完全满足物流业发展需要，物流服务一体化和集约化程度亦不高。所以天猫超市采用第三方物流的配送模式，直接的面向客户，要保证商品可以迅速、安全，低成本的送到客户手中，所以天猫超市必须借助第三方物流配送服务，这样天猫只要关注商品的售前、售后和质量问题，有助于提高竞争力。与杭州萧山仓合作的是万象、晟邦，采用第三方物流可以更好的服务于客户，能够及时的将商品送到客户手中。

关键字：物流；物流成本；供应链；第三方物流