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杭州萧山天猫仓物流运作分析及优化对策
本文ID:125501
论文字数:4825
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论文编号:WL699 论文字数:4825
目录
一、百世萧山天猫仓物流运作概述
1
(一)百世物流运作模式
1
(二)百世萧山天猫仓物流运作
2
二、百世萧山天猫仓物流运作存在的问题
3
(一)物流运作成本偏高
3
(二)物流配送服务质量
3
(三)仓储库存混乱
3
三、百世杭州萧山天猫仓物流运作的优化对策
5
(一)有效的控制物流成本
5
(二)改善物流配送的服务质量
5
(三)建立完善的库存管理体制
6
四、结语
7
参考文献
7
杭州萧山天猫仓物流运作分析及优化对策
摘要:我国物流基础设施建设仍显不足,尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系,物流园区、物流技术装备等建设尚有待加强;物流技术、人才培养和物流标准也不能完全满足物流业发展需要,物流服务一体化和集约化程度亦不高。所以天猫超市采用第三方物流的配送模式,直接的面向客户,要保证商品可以迅速、安全,低成本的送到客户手中,所以天猫超市必须借助第三方物流配送服务,这样天猫只要关注商品的售前、售后和质量问题,有助于提高竞争力。与杭州萧山仓合作的是万象、晟邦,采用第三方物流可以更好的服务于客户,能够及时的将商品送到客户手中。
关键字:物流;物流成本;供应链;第三方物流
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2021-05-27 19:14:58【
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