浅析韵达快递控制配送成本的对策

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论文编号:WL705 论文字数:10440

一、前言2

（一）研究背景2

（二）研究意义及目的2

二、文献探讨3

（一）物流配送成本的概述3

（二）企业配送成本4

三、韵达快递公司的配送作业现况及问题分析6

（一）公司简介6

（二）各企业快递价格的对比及分析6

（三）韵达快递配送成本8

（四）问题分析10

四、降低配送成本的对策11

（一）加强内部管理，控制非营业性成本支出11

（二）建立储物柜服务12

（三）分片区减少重复路线13

五、总结14

参考文献15

浅析韵达快递如何控制配送成本

摘要：民营快递企业的发展令人兴奋，但是民营快递企业在我国的崛起时间还很短，在成本控制方面与外资快递巨头相比仍存在很多问题。而快递企业面临的竞争又是越来越激烈，在提高业务量的同时，如何加强企业的成本控制，降低企业的产品成本，成为提高企业效益的关键。快递成本是伴随着快递活动而发生的各种费用，快递成本的高低直接关系到企业利润水平的高低，人们对快递的关心首先是从关心快递成本开始的。因此，韵达快递公司开始逐渐重视成本控制，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。鉴于此，本文在分析我国韵达快递公司成本控制不完善因素的基础上，提出加强成本控制的对策。

关键词：成本控制;管理制度;韵达快递;人才;竞争