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国际货代业务流程优化分析——以东南物流为例
本文ID:125508
论文字数:7221
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论文编号:WL706 论文字数:7221
目 录
一、 国际货运代理业发展现状
1
(一) 中国国际货运代理业发展现状
1
(二) 浙江省国际货运代理发展现状
3
二、 东南物流公司的传统业务流程
4
(一) 国际货代一般业务流程简述
4
(二) 东南物流公司传统业务流程
5
(三) 东南物流传统业务流程所存在的问题
8
三、 东南物流业务流程优化建议
10
(一)部门职责重组
10
(二)多步流程同步进行
11
(三)供应链前置——成为船代
11
(四)业务流程优化重置
12
四、 总结
13
参考文献
13
国际货代业务流程优化分析——以东南物流为例
摘 要:本文根据对国际货运代理行业的相关了解,对传统国际货代业务流程进行深入探讨与分解,细分其各个步骤之间的相互关系与存在的问题,找到与之相应的解决方案,对传统业务流程上进行优化分析建议,以达到国际货运代理在业务流程环节中更加的完善与协调。
关键词:国际货运代理;业务流程;优化;东南物流
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2021-05-27 19:15:10【
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