国际货代业务流程优化分析——以东南物流为例

本文ID：125508

论文字数:7221

全文下载链接(充值:98元)

论文编号:WL706 论文字数:7221

一、国际货运代理业发展现状1

（一）中国国际货运代理业发展现状1

（二）浙江省国际货运代理发展现状3

二、东南物流公司的传统业务流程4

（一）国际货代一般业务流程简述4

（二）东南物流公司传统业务流程5

（三）东南物流传统业务流程所存在的问题8

三、东南物流业务流程优化建议10

（一）部门职责重组10

（二）多步流程同步进行11

（三）供应链前置——成为船代11

（四）业务流程优化重置12

四、总结13

参考文献13

国际货代业务流程优化分析——以东南物流为例

摘要：本文根据对国际货运代理行业的相关了解，对传统国际货代业务流程进行深入探讨与分解，细分其各个步骤之间的相互关系与存在的问题，找到与之相应的解决方案，对传统业务流程上进行优化分析建议，以达到国际货运代理在业务流程环节中更加的完善与协调。

关键词：国际货运代理；业务流程；优化；东南物流