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浅析奥康公司仓储管理策略
本文ID:125612
论文字数:5076
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(充值:128元)
论文编号:WL811 论文字数:5076
目 录
一、
仓储管理的概述
1
(一)
仓储管理的概念
1
(二)
仓储对物流的重要性
1
1.
仓储是现代物流的不可缺少的重要环节
1
2.
仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用
2
3.
仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件
2
4.
仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段
2
5.
仓储能够为货物进入市场作好准备
2
二、
奥康国际商务有限公司仓储现状及问题分析
2
(一)
奥康国际商务有限公司简介
2
(二)
奥康国际商务有限公司仓库现状
3
(三)
奥康仓库存在的问题
3
1.
非专业人员给企业仓储管理带来一定的难度
3
2.
退货区货物杂乱,降低了拣货效率
3
3.
仓储设施设备不完善,降低了仓库运作效率
4
4.
仓库布局不合理,造成工作效率难以提高
4
三、
优化仓储管理建议
5
(一)
加强对仓储管理员工的素质和绩效考核
5
(二)
合理划分上架区域,制定仓储管理制度
5
(三)
加大设备投入,引入现代化的仓储管理设施
5
(四)
优化仓储布局,提高利用率
6
四、
结论
6
参考文献:
6
浅析奥康公司仓储管理策略
摘要:随着电子商务的兴起,物流业已成为我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用,现代仓储业的健康快速发展,对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有重大的意义。自改革开放以来,国外先进的仓储技术传入我国,使我国仓储业发生了显著的变化,我国的仓储技术有了很大的提高。但是当今企业的仓储技术仍然不能满足电子商务高速发展的需要。本文以奥康国际商务有限公司为对象,针对其在仓储管理中出现的问题,提出合理化策略。
关键词:仓储;管理 ;对策
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2021-05-27 19:18:05【
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