科技创新型企业培训方案设计—以杭州福斯特公司为例

论文编号:RL059  论文字数:4404,页数:07

摘要
本文针对我国福斯特公司员工培训问题进行分析和研究。全文结合相关企业员工培训理论，以福斯特公司为实证案例，深入分析了以该公司员工培训存在的问题，重新设计了行之有效的培训方案。在实现公司战略目标的同时，提高员工满意程度和未来成就感，达到企业发展和个人发展的双赢，同时，希望能够对同类型企业培训方案的建立具有参考价值。
〔关键字〕企业 员工 培训方案

目录
摘要 2
1.引言 2
2. 培训的概念和类型 2
2.1培训的概念 2
2.2培训的类型 3
3.福斯特公司员工培训现状及存在的问题 3
4.福斯特公司员工培训方案设计 3
4.1建立福斯特公司员工培训需求分析方案 3
4.1.1 福斯特公司的任务分析 3
4.1.2 福斯特公司的人员分析 4
4.2 员工培训目标设定 4
4.3 培训计划制定 4
4.4 培训的课程设计 5
4.5员工培训的实施 6
4.6 员工培训过程控制 6
4.7培训成本—收益的评估 6
5.结束语 7
参考文献 7