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论文编号:RL059 论文字数:4404,页数:07
摘要 本文针对我国福斯特公司员工培训问题进行分析和研究。全文结合相关企业员工培训理论,以福斯特公司为实证案例,深入分析了以该公司员工培训存在的问题,重新设计了行之有效的培训方案。在实现公司战略目标的同时,提高员工满意程度和未来成就感,达到企业发展和个人发展的双赢,同时,希望能够对同类型企业培训方案的建立具有参考价值。 〔关键字〕企业 员工 培训方案
目录 摘要 2 1.引言 2 2. 培训的概念和类型 2 2.1培训的概念 2 2.2培训的类型 3 3.福斯特公司员工培训现状及存在的问题 3 4.福斯特公司员工培训方案设计 3 4.1建立福斯特公司员工培训需求分析方案 3 4.1.1 福斯特公司的任务分析 3 4.1.2 福斯特公司的人员分析 4 4.2 员工培训目标设定 4 4.3 培训计划制定 4 4.4 培训的课程设计 5 4.5员工培训的实施 6 4.6 员工培训过程控制 6 4.7培训成本—收益的评估 6 5.结束语 7 参考文献 7