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企业文化与人力资源管理的关系—以五粮液集团为例
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论文编号:RL615 论文字数:6065
企业文化与人力资源管理的关系—以五粮液集团为例
[摘要]企业文化伴随企业的产生而产生,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业人力资源管理的形成要素和重要组成部分。企业文化是企业全体员工的集合,是一种管理文化,是管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。本文以五粮液集团为例,从分析企业文化和人力资源管理的内涵以及作用出发,进一步阐述了相互之间的关系以及影响。
[关键词]多企业文化 人力资源管理 作用 关系
目录
一、企业文化的含义及作用
2
1.企业文化的含义
2
2.企业文化的作用
3
(1)首先它确定了企业培训的思想方向
3
(2)企业文化可以提升员工的凝聚力和执行力
3
(3)企业文化可以提高员工积极性和创造力
4
二、人力资源管理的含义及作用
4
1.人力资源管理的含义
4
(1)人力资源管理推动企业核心竞争力的形成
4
(2)人力资源管理有助成有效监督
5
(3)人力资源管理有益于吸引人才
5
三、企业文化对企业人力资源管理的影响--以五粮液集团为例
5
1.企业文化可以优化五粮液集团的组织架构
6
2.企业文化可以优化招聘和培训体系
6
3.企业文化强化了人力资源管理的独特性
6
3.企业文化对提升企业人力资源管理的消极作用
7
四、人力资源管理对企业文化的影响--以五粮液集团为例
8
1.人力资源管理在五粮液集团管理中的地位和作用
8
2.人力资源管理对企业文化的影响
8
(1)人力资源的组织优化管理促进五粮液集团文化变革
8
(2)人力资源的组织优化管理促进企业文化完成质的飞跃
8
结论
9
参考文献
10
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五粮液
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2016-09-14 09:36:22【
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