关于学习人力资源管理专业的体会(二)

企业的核心在于活跃于企业各个岗位上的“人”，企业的生存与发展离不开优秀人才，一家优秀的企业也往往善于吸纳人才、鼓励人才的创新。如何挑选有利于企业发展的优秀人才，如何激励员工不断创新，如何为企业培养出核心人才并防止人才的流失？这些围绕企业中的“人”的问题都是人力资源管理人员要试图研究和解决的问题。通过系统的专业知识学习，我对企业人力资源管理的重要性又有了更加全面和深刻的认识。不论是对员工的绩效评估制度、还是激励策略，都包含着人力资源管理的重要理论知识，这些制度在企业中如果运用得当，就能充分调动每个员工的工作积极性，使人尽其才，岗得其人，提高员工的工作效率和企业的运行效率。反之，如果某一项制度不能适应企业的实际情况，就可能导致埋没、浪费人才，或产生优秀人才难以引进，难以留住的困境，最终不利于企业的长期发展。

第二，转变了自身的管理理念，提高了管理素养。

通过专业系统知识的学习，我越来越认识到人力资源管理是不仅是一门学问，更是一门闪烁着智慧光芒的艺术。由于管理的对象是人，所以人力资源管理的管理方式和技巧更具有灵活性和丰富性。现代管理学更强调柔性管理，即更加尊重被管理对象的主观感受，管理方式更温和，更具有互动性。这种管理理念的转变反映在企业员工管理制度上，就是企业管理过程中针对员工的硬性和条框性的纪律限制更少，具有激励性、沟通性、互动性的制度设计更多，这种管理理念的更新可以促使员工在企业中逐渐培养起一种主人翁的意识，增强员工对企业的认同感和归属感。在学习过程中，授课老师还经常给我们列举企业管理中的各种案例，介绍许多成功企业对员工进行现代化管理的模式和方法。这些生动真实的案例都给我留下了深刻的印象，帮助我逐步转变传统的管理理念，同时无形中积累了许多人力资源管理的心得体会，提升了自身的管理素养。

第三，认识到人力资源管理的专业理论知识只有灵活运用于实践，才有生命力。

人力资源管理归根结底，是一门实践性和实用性非常强的学科，即使掌握了丰富的专业理论知识，如果不能善于运用于实践，将理论与实践相结合，那也只能是纸上谈兵，毫无用处。在学习的过程中，有一段时间，我也产生过不少困惑。比如书本上的许多理论知识我都能理解，对老师所列举的案例我也能够准确把握其要领，但是每当遇到实际问题，我还是不知道如何运用所学知识去有效处理和解决问题，曾经学习过的各种学说观点或管理方法此时似乎在我脑子里打架，不知道应该优先适用哪一种方法。在与老师和同学交流之后，我才慢慢意识到，这种困惑其实来源于我对专业知识的理解尚不深入，对此，我还需要更多的案例研习和书本阅读，帮助自己逐步深入、熟练掌握各类基础知识，只有打牢了知识储备的根基，才能扎得深、走得稳，把握知识的要领和精髓，真正具备运用知识的能力。

第四，感悟到人力资源管理知识的包罗万象，自己要学习拓展的知识和能力还有很多。