中小型企业人才流失与防范对策研究

本文ID：125793

论文字数:12327

论文编号：RL687 论文字数:12327，

中小型企业人才流失与防范对策研究

摘要：人才问题是企业的核心问题之一，人才竞争也将成为中小企业竞争的首要主题和核心内容之一，想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争体系。人才流失是企业资本的流失，严重影响到企业的生存与发展。而人才流失问题更是中小企业生死存亡的大问题。如何防止人才流失，已成为众多国内中小企业必须面对和解决的首要问题。针对国内中小企业人才流失严重的问题，本文从我国中小企业的生存环境出发提出了解决其人才流失的对策，包括贯彻以人为本的管理理念，注重企业文化建设，实施职业生涯规划提供职业发展，建立科学的薪酬机制，包括有效的离职管理和法律约束。

关键词：中小型企业人力资源管理人才流失企业文化

一、中小企业人才流失综述1

（一）中小型企业人才及人才流失1

（二）中小企业人才流失现状2

（三）中小企业人才流失特点2

二、中小企业人才流失原因分析3

（一）企业内部原因3

（二）企业外部原因5

（三）员工个人原因5

三、人才流失对中小企业带来的影响7

（一）企业经营生产成本的增加7

（二）商业机密的泄露7

（三）企业声誉降低7

（四）造成客户资源流失8

（五）大量的人才流失影响了工作的连续性9

四、国内中小企业人才流失的防范对策9

（一）实施职业生涯规划，搭建职业发展平台9

（二）注重企业文化建设，营造良好工作环境10

（三）建立科学的薪酬机制，稳定员工队伍11

（四）贯彻以人为本的管理理念，加强员工离职沟通12

参考文献：14