技术型员工薪酬管理问题及对策研究-以高新技术产业为例

本文ID：126122

论文字数:8473

论文编号:RL1026 论文字数:8473，附开题报告

技术型员工薪酬管理问题及对策研究

—以高新技术产业为例

【摘要】现如今，由于社会主义经济的不断发展，促使我们国家各大企业所发挥的作用已经越来越重要了，并且还是促进经济增长的中流砥柱，相当于我国经济的一个主要内容，反映出国家的经济实力。而薪酬不单单是企业的一种激励策略，而且还是一种激励文化，其主要目的在于招揽、挽留、激励以及发展重点人才。

本文以A公司为切入点，针对该企业在讨论技术型员工薪酬管理研究过程中出现的各种问题展开深入探讨，并找出造成这种局面的具体原因，最后根据实际情况，提出了一些有效的解决措施，希望可以为相关研究创造一定的借鉴意义。

【关键字】：薪酬管理技术型员工解决措施

【Abstract】....

【Key words】: compensation management knowledge worker measures

引言1

一、相关概述1

（一）研究背景1

（二）研究目的与意义1

（三）研究内容与方法2

二、 A公司薪酬管理的现状2

（一）A公司简介2

（二）A公司技术型员工薪酬管理的现状3

三、 A公司技术型员工薪酬管理存在的问题5

（一）薪酬管理体系设计缺乏战略思考5

（二）将薪酬视为纯支出，对其激励功能认识不足5

（三）薪酬体系设计缺失岗位价值评估，导致不公平5

（四）薪酬管理制度不完善6

四、 A公司技术型员工薪酬管理的优化措施6

（一）建立全面薪酬制度，强化非物质激励6

（二）建立合理的薪酬体系6

（三）确保薪酬设计的内部公平性7

（四）完善薪酬管理制度8

五、结论与展望8

参考文献9

致谢10