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内在激励因素对员工工作状态绩效的研究

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(字数：12606)

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XCLW2495 内在激励因素对员工工作状态绩效的研究 (字数：12606)

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摘要0

引言

一、员工激励理论概述0

(一)激励的含义与作用0

1、开发员工的潜在能力，调动员工的积极性，促进企业员工充分的发挥其才能和智慧。0

2、留住优秀人才0

3、造就良性的竞争环境，增加企业的市场竞争力0

(二)员工激励的方法0

1.物质激励——给员工足够的物质满足0

2.非物质激励——让员工充满活力0

3.精神激励——给员工真心的关心c0

4.培训激励——为你的员工打造金饭碗0

5.晋升激励——不想当将军的士兵，不是好士兵0

二、某公司的概况0

(一)北京某公司的整体概况0

三、北京某公司员工激励现状以及存在的问题1

(一) 激励方式单一1

(二) 员工激励制度中存在不公平的现状1

(三)员工激励制度中的考核制度不够完善0

四、北京某公司员工激励问题的原因分析0

(一)中小企业的特性0

(二)领导对于员工的态度关注程度较低.0

(二)员工激励问题的解决在于领导的重视和制度的完善1

五、北京某公司员工激励问题的改进建议0

(一)物质激励与非物质激励相结合0

(二)坚持“以人为本”的原则，建立合理的制度0

(三)确保员工激励制度内容制定的完善，要付诸实践0

六、北京某公司员工激励问题的启示1

(一)员工激励问题的解决在于领导的重视和制度的完善1

(二)员工激励制度是企业人力资源管理的重要内容1

结束语0

参考文献0

致谢2

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2021-05-27 19:39:47【返回顶部】

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