家电企业员工晋升机制研究——美的集团股份有限公司

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XCLW2514 家电企业员工晋升机制研究——美的集团股份有限公司 (字数：9308)

摘要 I

引言 3

一、晋升机制相关概述 5

（一）晋升机制内涵 5

1.晋升模式 5

2.晋升通道5

3.员工晋升类型................................................................................................... 5

4.员工晋升形式....................................................................................................5

（二）晋升机制重要性 6

二、美的集团员工晋升制度现象 7

（一）美的集团概述 7

（二）美的集团员工职位等级划分 7

1.职类7

2.职群....................................................................................................................8

3.职种....................................................................................................................8

4.职等....................................................................................................................8

5.职级....................................................................................................................8

6.职衔....................................................................................................................8

（三）美的集团员工晋升制度..............................10

1.美的员工晋升与调整.................................10

2.管理人员晋升.......................................10

三、美的集团员工晋升制度存在问题及原因探讨 11

（一）晋升标准不规范 11

1.钱权交易普遍存在............................................. 11

2.按年龄按辈分晋升............................................. 11

3.人际关系晋升所占比重依然较大................................. 11

（二）企业的职位流动性低 12

1.离职率低..................................................... 12

2.没有轮岗制度................................................. 12

（三）缺乏明确职位下降渠道 13

四、美的集团员工晋升制度改进的措施建议 14

（一）增强岗位的流动性 14

1.建立适度的淘汰机制.......................................... 14

2.建立轮岗制度................................................ 14

（二）构建公平公正的晋升竞争体系 14

（三）构建健全的晋升配套管理体系 14

1.加强监督..........................................................................................................14

2.采用考核制度..................................................................................................14

3.晋升配套的完善化..........................................................................................15

五、总结 16

结束语 17

参考文献 18

致谢 19