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浅谈激励理论在管理工作中的运用

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XCLW3985 浅谈激励理论在管理工作中的运用 (字数：10915)

目录

摘要I

引言1

一、现代激励理论概述2

（一）激励的定义及核心过程概述2

（二）几种重要的激励理论2

1马斯洛的层次需要论2

2赫兹伯格的双因素理论3

3弗隆的期望理论3

4亚当斯的公平理论3

5斯金纳的强化理论3

（三）激励理论的思考3

1公平理论3

2反向激励法4

3危机激励法4

（四）激励理论的思考4

1有助于建立企业氛围4

2促进工作效率5

3造就好的竞争环境5

4有利于人力资源工作5

5各职能部门分工明确6

二、激励理论在企业管理中存在的问题及常见问题7

（一）激励理论在企业管理中存在的问题7

1企业管理意识落后7

2存在盲目激励现象7

3激励机制无差别化7

4奖励就是激励的误区8

5激励过程缺少沟通8

（二）企业管理中激励机制常见的问题9

1缺乏有效的个体激励机制10

2物质激励与精神激励有失偏重10

3怀疑下级的能力而不授权10

4缺少绩效考核机制和快速的反馈渠道10

5存在许多激励误区11

三、激励理论在管理工作中的对策建议12

（一）分析企业简介12

（二）目标设置理论的运用12

（三）强化理论的运用13

（四）期望理论的运用14

参考文献15

致谢16

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2021-05-27 19:42:56【返回顶部】

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