浅谈绩效考核在中小企业人力资源管理中的应用——以A工程咨询有限公司为..

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(字数：6937)

XCLW3986 浅谈绩效考核在中小企业人力资源管理中的应用——以A工程咨询有限公司为例 (字数：6937)

摘要 ..................................................................................................................... I

一、引言................................................................................................................3

二、企业人力资源管理中的绩效考核概述........................................................3

（一）、绩效的概念....................................................................................3

1、以结果为导向的绩效........................................................................3

2、行为为导向的绩效............................................................................3

3、能力导向的绩效................................................................................3

（二）、绩效管理的概念............................................................................4

1、绩效管理是管理组织绩效的系统....................................................4

2、绩效管理是管理员工绩效的系统....................................................4

3、绩效管理是管理组织和员工绩效的综合系统................................4

（三）、绩效考核的概念............................................................................4

（四）、绩效考核与绩效管理.....................................................................5

1、基本意思不同.....................................................................................5

2、管理和考核的目的不同.....................................................................5

3、所关注的对象不同............................................................................5

4、两者的内容不同.................................................................................5

三、中小企业绩效考核运用中存在的问题与改进的对策.................................6

（一）、中小企业的界定.............................................................................6

（二）、中小企业人力资源管理的特点.....................................................7

1、中小企业运营讲求效率为先.............................................................7

2、中小企业绩效考核以追求结果为导向.............................................7

3、中小企业组织结构层次较少.............................................................7

（三）、中小企业绩效考核的作用.............................................................7

1、为选拔优秀的人才提供依据.............................................................7

2、对人才进行激励.................................................................................7

3、人员的合理调配.................................................................................7

（四）、当前中小企业绩效考核中存在的主要问题.................................7

1、缺乏高层支持.....................................................................................7

2、方法过于简单.....................................................................................7

（五）、解决中小企业绩效考核的对策.....................................................8

1、加强培训.............................................................................................8

2、完善绩效考核系统.............................................................................8

四、绩效考核在中小企业人力资源管理中的运用

--以A工程咨询公司为例...............................9

（一）、该公司绩效考核现状分析............................................................9

1、管理者基本管理能力........................................................................9

2、绩效考核体系......................................................................................9

（二）、该公司绩效考核存在的问题分析

1、绩效考核基础薄弱............................................................................9

2、绩效考核方法过于简单....................................................................9

（三）、解决该公司绩效考核问题的对策..................................................10

1、管理者管理能力与时俱进.............................................................. 10

2、完善的公司培训体系，加强公司企业文化培训.......................... 10

3、完善绩效考核体系，实际运用到公司运行中去.......................... 10

五、结束语...............................................................................................................11

六、参考文献...........................................................................................................12