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港资民营企业员工激励机制的现状及对策–以深圳市为例

本文ID:126321 (字数:8452)

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XCLW4002  港资民营企业员工激励机制的现状及对策–以深圳市为例  (字数:8452)
目录
摘要I
一、引言1
(一)研究背景1
(二)研究内容1
(三)研究意义1
二、相关理论及研究综述4
(一)相关理论介绍4
(二)研究综述4
三、现阶段家族企业激励机制存在的问题及原因探究5
(一)家族企业员工激励机制存在的问题5
1.重物质鼓励轻精神关怀5
2.薪酬结构不合理5
3.培训机制不完善5
4.员工价值与企业目标未得到有效整合6
(二)家族企业员工激励机制问题的原因7
1.企业目光短浅7
2.企业领导者综合素质不高,忽视与员工的情感交流7
3.经营管理模式的制约7
4.缺乏公平合理的评价系统8
四、现阶段家族企业激励策略建议9
(一)提升家族企业主价值取向和战略视野9
(二)塑造企业文化,注重人文精神9
(三)创新管理模式,建立公平合理的退出和代际传承激励机制9
(四)建立公平的评价体系和科学的绩效制度10
五、家族企业案例分析11
(一)方太企业简介11
(二)方太企业激励现状及问题11
(三)方太企业激励机制的建立和启示11
六、结论13
参考文献14
致  谢15

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Tags: 2021-05-27 19:43:25【返回顶部】

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