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论人力资源学在激励机制的应用

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XCLW4052 论人力资源学在激励机制的应用 (字数：5981)

目录

摘要I

一、激励技巧的应用4

（一）权益层的激励4

（二）经营层的激励4

（三）实行层的激励4

二、人员激励的四要素5

（一）以人的心理作为出发点5

（二）激励条件下，以动态的角度看问题5

（三）激励的对象差异性5

（四）激励的前提是工作人员的潜在能力5

三、华为集团人力资源激励机制的介绍6

（一）集团文化的激励6

（二）物质的激励6

（三）精神的激励7

四、激励方式的误区8

（一）用相同的方式方法去激励所有的员工8

（二）单纯的认为钱可以激励所有的员工8

（三）始终用相同的方法激励同一个员工8

五、如何选择正确的激励方式9

（一）激励方式的原则9

1.坚持实事求是原则:9

2.坚持公平合理原则:9

3.坚持有益性原则:9

4.坚持物质激励和精神激励相结合原则:9

（二）激励方式的要点9

（三）激励方式的选择10

六、结束语11

参考文献12

致谢13

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2021-05-27 19:45:00【返回顶部】

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