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企业新生代员工管理问题及其对策研究
本文ID:164507
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NC1935 企业新生代员工管理问题及其对策研究
企业新生代员工管理问题及其对策研究0
一、新生代员工的界定及其特征0
1、新生代员工的界定0
2、新生代员工的特征0
二、我国企业对新生代员工管理的现状及存在的问题1
1、企业新生代员工管理现状1
2、企业新生代员工管理中存在的问题1
(1)人力资源管理的观念和方式落后,管理模式程序化1
(2)对新生代员工存在偏见1
三、企业新生代员工管理问题产生的原因分析1
1、管理者管理理念陈旧1
2、对新生代员工的特征研究不足1
3、缺乏合理的员工培训和开发规划2
4、缺乏科学有效的激励机制2
5、企业价值观不明确2
四、企业有效管理新生代员工的对策2
1、尊重员工个性,采取人本化管理模式2
2、积极引导,以身作则2
3、营造企业归属感和安全感2
4、加强职业教育,降低员工流失率3
3、赵继新.人本管理[M].北京:经济管理出版社,2008.3
企业新生代员工管理问题及其对策研究
[摘要]本文通过对新生代员工个性特征的深入分析,力求找出目前新生代员工在企业中的管理问题,分析产生问题的原因,并在此基础上提出有针对性的管理策略。本文研究企业从传统的管理模式向现代人本模式的转变,企业提高对新生代员工的管理水平,充分发挥新生代员工的积极性与创造力提供依据和对策。
[关键词]新生代员工;现代人本模式;管理策略
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企业
新生代
员工
管理
问题
及其
对策
研究
2023-05-24 12:24:16【
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